한일로컬포럼

일본 총무성과 전국과소지역연맹이 지역 소멸 위기를 극복하고 지속가능한 발전을 이룬 우수사례를 발굴해 표창하는 제도를 운영하고 있습니다. 2026년 9월 15일, 올해의 총무대신상과 전국과소지역연맹회장상 수상지가 공식 발표되었습니다. 이번 표창은 인구 감소와 고령화로 어려움을 겪는 과소지역들이 어떻게 지역 특성을 살려 지속가능한 발전 모델을 만들어가는지 보여주는 의미 있는 사례들을 담고 있습니다. 총무대신상 수상지역의 혁신적 접근 올해 총무대신상은 5개 지역 및 단체에 수여되었습니다. 홋카이도 가미시호로정은 과소지역 활성화의 대표적 성공사례로 선정되었습니다. 후쿠이현 오노시의 이즈미 자치회는 주민 주도형 지역 운영 모델을 구축하여 주목받았습니다. 교토부 아야베시는 도시와 농촌의 조화로운 발전 전략으로 인정받았습니다. 특히 지역 주민들이 직접 운영하는 조직들의 수상이 눈길을 끕니다. 시마네현 오난정의 LLP 테고스루카이는 지역 자원을 활용한 사회적 경제 모델을 성공적으로 구현했습니다. 에히메현 세이요시의 카리토리모사쿠노카이는 지역 공동체 기반의 지속가능한 활동으로 과소지역에 새로운 활력을 불어넣은 공로를 인정받았습니다. 전국과소지역연맹회장상 수상 단체들 전국과소지역연맹회장상은 4개 단체가 수상하였습니다. 야마가타현 사카타시의 합동회사 코코사토는 지역 밀착형 비즈니스 모델로 일자리 창출과 지역 경제 활성화에 기여했습니다. 히로시마현 미하라시의 지역법인 오셋카이상은 지역 주민들의 생활 지원 서비스를 통해 과소지역의 생활 편의성을 높였습니다. 구마모토현 히토요시시의 가지야마치도오리 거리 보존 및 활성화 협의회는 전통 거리 경관을 보존하면서도 현대적 활용 방안을 모색한 점에서 높은 평가를 받았습니다. 오이타현 코코노에정의 구라시노 서포트센터 히가시는 고령화 사회에서 필요한 생활 지원 체계를 구축하여 지역 주민들의 삶의 질 향상에 기여했습니다. 과소지역 발전 모델의 의미 이번 표창 사례들은 과소지역이 단순히 인구 감소를 겪는 쇠퇴 지역이 아니라, 창의적 접근을 통해 새로운 가능성을 열어갈 수 있음을 보여줍니다. 주민 주도형 조직 운영, 지역 자원의 창의적 활용, 전통과 혁신의 조화 등 다양한 접근법들이 실제로 성과를 내고 있습니다. 표창식은 2026년 10월 29일 후쿠이현에서 개최되는 전국과소문제 심포지엄 2026 in 후쿠이에서 진행될 예정입니다. 이 행사는 전국의 과소지역 관계자들이 모여 우수사례를 공유하고 지속가능한 발전 방안을 논의하는 중요한 장이 될 것입니다. 일본의 과소지역 활성화 정책은 지역 소멸 위기에 대응하는 실질적 모델로서, 유사한 문제를 겪는 다른 국가와 지역들에게도 시사하는 바가 큽니다. 원문: https://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01gyosei10_02000125.html

일본 총무성이 운영하는 지역살리기 협력대(地域おこし協力隊)는 인구 감소와 고령화로 어려움을 겪는 지방 지역에 도시 인재를 유입시켜 지역 활성화를 도모하는 독특한 제도입니다. 이 제도는 단순히 인력을 배치하는 것을 넘어, 협력대원과 지역, 지방자치단체가 모두 윈윈하는 '삼방상생'의 구조를 지향합니다. 지역과 도시를 연결하는 새로운 인재 순환 시스템 지역살리기 협력대는 도시 지역에서 과소, 산촌, 섬 지역 등으로 생활 거점을 옮기고 주민등록을 이전한 사람들이 1년에서 3년간 지역에 거주하며 활동하는 제도입니다. 협력대원들은 농림수산업 같은 1차 산업 종사부터 특산물을 활용한 상품 개발, 디지털화 지원, 주민 생활 지원, 교류 공간 만들기 등 매우 다양한 분야에서 활동합니다. 이 제도의 핵심은 외부인의 신선한 시각과 젊은 세대의 행동력이 지역에 큰 자극을 준다는 점입니다. 협력대원들은 자신의 재능과 능력을 발휘하며 이상적인 삶의 방식과 보람을 발견하고, 지역은 새로운 관점과 열정을 얻으며, 지방자치단체는 행정만으로는 실현하기 어려웠던 유연한 지역 활성화 정책을 펼칠 수 있습니다. 체계적인 모집과 정착 지원 프로세스 지역살리기 협력대의 성공적인 운영을 위해서는 철저한 준비가 필요합니다. 모집 전 단계에서는 지역의 과제와 필요를 파악하고 협력대원을 위한 지원 체계를 구축합니다. 이후 모집 활동을 거쳐 적합한 인재를 선발하며, 임기 중에는 물론 임기 종료 후까지 지속적인 지원이 이루어집니다. 총무성은 이러한 과정을 돕기 위해 다양한 관련 제도를 마련했습니다. '체험형 지역살리기 협력대'는 2박 3일 정도의 짧은 기간 동안 지역 주민과 교류하고 실제 업무를 체험할 수 있는 프로그램입니다. 더 긴 기간 동안 본격적인 활동을 경험하고 싶다면 지역살리기 협력대 인턴십 제도를 활용할 수 있습니다. 또한 협력대 운영에 전문 지식을 가진 어드바이저 파견 사업을 통해 기획과 모집부터 임기 종료 후 지원까지 폭넓은 조언을 받을 수 있습니다. 지역 특성에 맞춘 다양한 성공 사례들 전국 각지의 지방자치단체들은 저마다의 방식으로 지역살리기 협력대를 운영하며 성과를 만들어가고 있습니다. 이와테현 하나마키시는 '컬처덱'이라는 가치 공유 도구를 활용해 협력대원과의 동행 지원을 실천합니다. 시가현 모리야마시는 협력대원이 농업 승계의 가능성을 열어가며 지역 특산품을 다음 세대로 이어가는 역할을 하고 있습니다. 시마네현 마츠에시는 자유제안형 모집에서 발생할 수 있는 미스매치를 방지하기 위해 긴밀한 소통 방식을 개발했습니다. 효고현 단바사사야마시는 연 단위로 모집 설계를 준비하고 전원 합의 방식의 채용을 통해 미스매치를 최소화하는 '오방상생' 구조를 만들었습니다. 에히메현 세이요시는 50대를 젊은 세대로 보는 독특한 관점으로 중년 세대 협력대원의 활약 사례를 보여주며, 야마나시현 탄바야마촌은 인구 500명의 작은 마을 전체가 협력대원을 지원하는 공동체 운영 방식을 실천합니다. 재정 지원과 정착을 위한 실질적 혜택 일본 정부는 지역살리기 협력대 운영에 필요한 경비에 대해 특별교부세 조치를 통해 재정 지원을 제공합니다. 지원 대상 경비는 매우 광범위합니다. 협력대원 모집을 위한 홍보비, 민간 구인 사이트 활용비, 설명회 비용 등 모집 단계의 경비부터 시작해, 보수와 각종 수당, 주거 및 활동용 차량 임차비, 활동 여비, 작업 도구와 소모품 구입비 등 활동 경비가 포함됩니다. 특히 주목할 만한 점은 정착을 위한 지원이 매우 구체적이라는 것입니다. 연수 및 자격 취득 비용, 창업 및 사업 승계에 필요한 설비비와 부동산 임차비, 법인 등기 비용, 마케팅 비용, 기술 지도 비용 등이 모두 지원 대상입니다. 심지어 임기를 마친 협력대원이 계속 정착할 경우 빈집 개조 비용까지 지원받을 수 있습니다. 외국인 협력대원을 위한 자료 번역비, 통역비, 연수비 등도 별도로 마련되어 있습니다. 지역 요건과 특례 조항의 유연성 특별교부세 조치를 받기 위해서는 일정한 지역 요건을 충족해야 합니다. 기본적으로 3대 도시권을 비롯한 도시 지역에서 과소, 산촌, 섬, 반도 등의 지역으로 생활 거점을 옮기고 주민등록을 이전한 사람이어야 합니다. 그러나 이 요건에도 유연성이 있습니다. 협력대원 경험자가 2년 이상 활동하고 해촉 후 1년 이내에 다른 지역의 협력대원이 되는 경우, 해외 거주자가 일본의 조건 불리 지역으로 이주하는 경우, JET 프로그램을 마친 외국인이 협력대원이 되는 경우 등은 특례로 인정됩니다. 또한 3대 도시권 내 도시 지역이더라도 인구 감소율이 일정 수준 이상인 시정촌은 재정 지원 대상이 될 수 있습니다. 지속 가능한 지역 사회를 향한 장기적 비전 지역살리기 협력대 제도는 단기적인 인력 충원이 아니라 장기적인 지역 재생을 목표로 합니다. 협력대원들이 임기 중 지역에 뿌리내리고, 임기 종료 후에도 계속 그 지역에 정착해 창업하거나 지역 사업을 이어받는 것이 이상적인 시나리오입니다. 실제로 많은 협력대원들이 활동 지역에서 새로운 삶의 가능성을 발견하고 정착을 선택합니다. 총무성은 홈페이지, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 다양한 채널을 통해 협력대 관련 정보를 지속적으로 발신하며, 전국 네트워크 플랫폼을 운영해 현역 대원, 경험자, 자치단체 담당자들이 정보를 교류할 수 있도록 지원합니다. 이러한 지원 체계는 협력대 제도가 일회성 프로젝트가 아니라 지속 가능한 지역 사회 구축을 위한 장기적 투자임을 보여줍니다. 일본의 지역살리기 협력대 제도는 인구 감소와 지역 소멸이라는 공통된 과제에 직면한 우리에게도 의미 있는 시사점을 제공합니다. 도시와 지방의 불균형을 해소하고, 청년들에게 새로운 삶의 선택지를 제공하며, 지역 공동체에 활력을 불어넣는 이 제도의 철학과 운영 방식은 우리 사회에도 적용 가능한 혁신적 모델이 될 수 있습니다. 원문: https://www.soumu.go.jp/chiikiokoshitai/

일본 총무성이 운영하는 지역활성화 기업인 제도는 도시 지역 기업의 전문인력을 지방자치단체로 파견하여 지역 문제를 해결하는 혁신적인 프로그램입니다. 이 제도는 민간 기업의 노하우와 지방자치단체의 행정 역량을 결합해 지역 경제 활성화를 도모하는 것을 목표로 하고 있으며, 2025년 기준 기업파견형 904명, 부업형 299명, 시니어형 12명 등 총 1,215명이 활동하며 역대 최고 기록을 달성했습니다. 기업파견형, 지방자치단체에 전문성을 이식하다 기업파견형은 지역활성화 기업인 제도의 핵심 형태입니다. 도시 지역 기업과 지방자치단체가 협정을 체결하고 기업 직원을 6개월에서 3년까지 지방자치단체에 파견합니다. 파견된 인력은 수용 자치단체에서 한 달의 절반 이상을 근무하며 즉전력으로 지역 과제 해결에 참여합니다. 지방자치단체는 파견 기간 동안 직원 급여 등의 비용을 부담하지만, 국가가 연간 최대 610만 엔까지 지원해 재정 부담을 완화합니다. 이 방식은 기업에게는 새로운 형태의 사회공헌 기회를 제공하고, 직원에게는 다양한 경험을 통한 인재 육성과 경력 개발의 기회가 됩니다. 특히 경험이 풍부한 시니어 인재에게는 새로운 인생 무대를 발견하는 계기가 됩니다. 지방자치단체 입장에서는 민간 기업의 전문 지식과 업무 경험, 인맥과 노하우를 활용하며 외부 시각과 민간 경영 감각, 속도감을 얻을 수 있다는 장점이 있습니다. 부업형과 시니어형, 유연한 참여 방식 확대 최근 기업들이 직원의 부업을 인정하는 흐름 속에서 도시 지역 기업인이 개인 자격으로 자신의 기술을 사회공헌에 활용하고 싶다는 수요가 증가하면서 2024년부터 부업형이 제도에 포함되었습니다. 부업형은 기업 소속 개인과 지방자치단체가 직접 협정을 맺으며, 월 4일 이상 또는 월 20시간 이상 근무하고 자치단체에는 월 1일 이상 체류합니다. 국가는 보수비와 여비를 합쳐 연간 최대 200만 엔까지 지원합니다. 2025년부터는 시니어형이 추가되었습니다. 도시 지역 기업을 퇴직한 시니어 인재가 축적된 기술로 사회에 공헌하고 새로운 인생 단계를 시작하려는 욕구에 부응하는 제도입니다. 시니어형은 부업형과 유사한 요건과 지원 내용을 갖추고 있으며, 경험과 전문성을 갖춘 인재가 지역 사회에서 제2의 커리어를 펼칠 수 있도록 돕습니다. 매칭 플랫폼과 실제 성과 일본 총무성은 지방자치단체와 기업 및 개인을 연결하는 지역활성화 기업인 매칭 플랫폼을 구축해 양측의 자유로운 접근을 지원하고 있습니다. 플랫폼 이용은 의무가 아니며 매칭의 보조 수단으로 활용됩니다. 또한 연례 온라인 매칭 이벤트를 개최하여 지방자치단체와 기업이 직접 소통하고 협력 기회를 탐색할 수 있도록 하고 있습니다. 실제로 이 제도를 통해 지방자치단체의 디지털 전환, 관광 진흥, 지역 경제 활성화, 지역 특산품 개발 등 다양한 분야에서 구체적인 성과가 나타나고 있습니다. 민간 전문 인력이 가진 경영 감각과 속도감, 네트워크가 지방 행정의 한계를 보완하면서 지역 사회에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다. 이는 인구 감소와 지역 쇠퇴라는 공통 과제를 안고 있는 많은 나라에 시사하는 바가 큽니다. 원문: https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/jichi_gyousei/c-gyousei/bunken_kaikaku/02gyosei08_03100070.html